La sostenibilidad como responsabilidad y oportunidad

Tecnologías y soluciones sostenibles de Wirtgen Group

En el buen camino

Las tecnologías y soluciones sostenibles están firmemente ancladas ya ahora en todos los procesos empresariales de Wirtgen Group.

Tenemos una visión: la construcción de carreteras del futuro debe ser más inteligente y segura y poner coherentemente en primer plano el tema de la sostenibilidad. Por eso la sostenibilidad es el leitmotiv central para las marcas de Wirtgen Group y determina la forma de actuar en todas las áreas de la empresa. Para estar a la altura de los desafíos ecológicos y económicos, nos hemos fijado objetivos ambiciosos. Tanto durante el desarrollo y la fabricación de nuestras máquinas como a la hora de usarlas en las obras cumplimos estrictamente los principios de ahorro de recursos y reducción de emisiones, con lo que hacemos una importante contribución a la construcción de carreteras sostenible.

Objetivos claros: reducción de las emisiones de CO₂e sobre la base de estándares internacionales

Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI)

La reducción de las emisiones de CO₂e se debe conseguir en tres áreas (denominadas «Alcances» o «Scopes») sobre la base del estándar reconocido a nivel internacional del Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, también conocido como Protocolo GEI (o GHG, por sus siglas en inglés). Para ello se calculan, se consideran detenidamente y se analizan todas las emisiones directas e indirectas generadas a lo largo de toda la cadena de creación de valor.

El Protocolo GEI está subdividido en tres denominados «Alcances», cada uno de los cuales abarca una parte distinta de la generación de emisiones. Este estándar sirve como orientación a la hora de elaborar un balance climático.

Nuestros objetivos de aquí al año 2030

  • Alcance 1: (de aquí a 2026) reducir las emisiones de CO₂e en el ámbito de la empresa en un 50 %.
  • Alcance 2: (de aquí a 2026) reducir las emisiones de CO₂e en la adquisición de energía en un 50 %.
  • Alcance 3: (de aquí a 2030) reducir la emisión de CO₂e en los procesos previos y posteriores en un 30 %.

Science Based Target Initiative (SBTI)

Nuestro grupo matriz, John Deere, ha sometido los objetivos a los que aspiramos y su eficacia a una comprobación por parte de la Science Based Target Initiative (SBTI), que arrojó un resultado positivo. La iniciativa evalúa los objetivos fijados por los miembros para la reducción de emisiones sobre la base de los conocimientos científicos más recientes sobre el cambio climático. Con la consecución de nuestros objetivos como empresa, podemos hacer una contribución eficaz a la implementación del Acuerdo de París sobre el Clima. Ya se han sumado a la Science Based Targets Initiative 100 empresas de la lista Fortune 500.

Tolles Produkt
Concentración en tres campos de acción

Nos concentramos en tres campos de acción para alcanzar los objetivos a los que aspiramos:

  • Operations
  • Eficiencia de las máquinas
  • Production Systems

Campo de acción 1: Operations

El área Operations abarca todas las actividades y procesos de nuestras fábricas. Ya ahora, nuestras plantas principales en Alemania y los centros de producción locales en Brasil, China y la India se cuentan entre los más modernos de sus características y funcionan con eficiencia y ahorro de recursos. Es un buen balance, sin duda, pero no debemos dormirnos en los laureles. De aquí a 2024 implementaremos la certificación ISO 14001 para todas las fábricas de Wirtgen Group y pondremos en marcha muchas otras medidas individuales para una producción sostenible que abarcan hasta la instalación de plantas fotovoltaicas.

¿Qué supone la norma sobre sistemas de gestión medioambiental ISO 14001?

La ISO 14001 es desde 1996 un principio reconocido a nivel internacional en lo referente a los sistemas de gestión medioambiental. Su objetivo superior es fomentar la protección medioambiental, reducir los efectos negativos sobre el medio ambiente e implementar los objetivos medioambientales en consonancia con las necesidades económicas, sociales y políticas.

Fuente: TÜV SÜD

Campo de acción 2: Eficiencia de las máquinas

La eficiencia de nuestras máquinas juega un papel decisivo para una implementación competitiva y exitosa. Por eso concedemos un gran valor a la optimización continua de nuestros productos y desarrollamos soluciones técnicas que no solo son innovadoras, sino también especialmente sostenibles.

Esto incluye por ejemplo la reducción del consumo de combustibles y de materiales y el desgaste, pero también el uso de combustibles de fuentes renovables (HVO) o la posibilidad de emplear combustibles alternativos como el polvo de madera y la biomasa a líquido (BtL, por sus siglas en inglés) en los equipos de mezcla de asfalto.

Al mismo tiempo, estamos impulsando continuamente la electrificación de nuestras máquinas. Ofrecemos ya actualmente 8 rodillos de Hamm y 2 extendedoras de Vögele con accionamiento eléctrico de batería. También los molinos de impacto de Kleemann se pueden accionar de forma totalmente eléctrica mediante conexión de red en función del modelo. Precisamente en las áreas urbanas, cada vez se exige en mayor medida que las obras se ejecuten sin emisiones a nivel local. Nuestras máquinas están ya hoy en disposición de cubrir esta demanda.

Campo de acción 3: Production Systems

Tenemos en cuenta el proceso total en la construcción de carreteras y, con nuestros Production Systems, ofrecemos soluciones de proceso rentables y sostenibles que permiten un ahorro considerable de emisiones. Nuestros Production Systems aprovechan más material reciclado, emplean combustibles alternativos y, en función del método, son capaces de reducir los transportes al mínimo estrictamente necesario. Esto supone para nuestros clientes unos balances de emisiones optimizados y la seguridad de estar haciendo una contribución a una mayor sostenibilidad en la construcción de carreteras.

La digitalización, un tema de futuro

Las tecnologías digitales están cada vez más presentes y garantizan un rendimiento sostenible de nuestras máquinas. Por eso este tema acompaña el desarrollo de todos los productos y es también un elemento de enorme importancia en relación con la rentabilidad de nuestros Production Systems. La digitalización ya muy avanzada de las distintas máquinas les permitirá a nuestros clientes conseguir más mejoras en la eficiencia y ejecutar los proyectos de una forma más sostenible gracias a la interconexión futura de obras enteras. En el futuro, la interconexión se realizará a través del John Deere Operations Center TM, que ha acreditado su valía durante muchos años. Más información al respecto próximamente aquí.

El Operations Center de John Deere.

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